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開催日時

【開催日】2018-08-24 から 2018-08-24 まで

【開催時間】14 : 0 から 18 : 0 まで

開催場所

【地図】

日本、〒105-0003 東京都港区西新橋3丁目24−9 飯田ビルディングテモナ株式会社 セミナールーム

アクセス

・JR各線、東京メトロ銀座線「渋谷」駅:徒歩7分
・東急東横線、東京メトロ半蔵門線・副都心線、田園都市線「渋谷」駅:徒歩6分

専門家の氏名とプロフィール

●進藤 聡太(しんとう そうた)
 株式会社 売れるネット広告社
 コンサルティング部 係長
 “売れる”ネット広告 シニアコンサルタント

福岡生まれ。西南学院大学フランス語専攻卒業。  
実業団バレーボール「NTT西日本熊本」に2015年3月まで所属。  
現在ではクラブチームを立ち上げ、チームの代表を務めている。  
売れるネット広告社入社後、ディレクターとして大手クライアントから中小企業まで幅広く
LP制作、バナー制作などを担当し“売れる”クリエイティブの知識を身に付ける。
その後、メディアプランナーとして売れるメディア媒体とは何か?を知るために、
ネット広告のメディア最適化を行い、クライアントにメディアの面で貢献。
これらのクリエイティブ、メディアの知識を活かし、
コンサルタントとして多くの新規クライアント様に“最強の売れるノウハウ”を提供している。

通販エキスパート検定1級(通販マネジメント編)取得。
「売れるネット広告社2016年度下期 MVP賞」受賞。
「売れるネット広告社2018年度下期 ムードメーカー賞」受賞。
★入社2年目にして、単月の営業粗利実績歴代1位を獲得


<講演内容>
・“1000回以上”の【A/Bテスト】を繰り返して得られた“最強の売れるノウハウ”とは?
・ネット広告の費用対効果を平均4倍上げた実践テクニック
・アップセルを狙う一番効果的なタイミングと手法を大公開
・引上率・リピート率を驚異的に上げてきた売れるCRMの仕組み

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●田邉 隆介(たなべ りゅうすけ)
 株式会社シーズファクトリー
 代表取締役社長

コールセンター向けのシステムを販売するITベンチャーに営業として入社。
2つの地方拠点の立ち上げや、東証マザーズへの上場準備を経て、
統計解析の専門家集団であるアイズファクトリー社と、
コールセンター向けのシステムを販売するコラボス社から資金調達を行い、
合弁会社を設立。代表取締役に就任。

<講演内容>
・既存顧客からの売上を上げる方法
・休眠掘り起こしの費用対効果を上げる方法
・通常顧客とロイヤル顧客の違いを見つける方法
・特別なシステムがなくてもExcelで出来るデータ分析の方法

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●池本克之(いけもと かつゆき)
 株式会社パジャ・ポス
 代表取締役
 組織学習経営コンサルタント

1965年神戸市生まれ。1988年日本大学生物資源科学部卒。
ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。
その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。それまでのノウハウを実践する。
株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。
2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月 株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役として
カスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括する。
2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の株式公開を経験する。
その後、複数の企業経営を経て、現在は組織学習経営コンサルタントとして
多くの企業の業績向上、企業文化の発展をコンサルティングしている。

主要クライアント(順不同、敬称略):
株式会社ヤマダ電機、新日本製薬株式会社、株式会社ディノス・セシール、
ベイクルーズグループ、特種東海製紙株式会社ほか多数   

企業の業績向上を継続的に遂行できる組織作りのノウハウを持ち、
特に企業文化の浸透による業務効率の改善に強い。
これまでに100社以上のコンサルティングを手がけ、
その業績改善の実績は96.3%という結果を出している。
コンサルティングの軸としては「組織学習経営」を掲げ、
組織に関わる全員で自律成長型組織を目指すことに力を注いでいる。

<講演内容>
・3億円のドクターシーラボを4年で120億円にした秘密
・秘密その1:テクニックを知るよりも先にすべきこと
・秘密その2:売りたいものより買いたいもの
・秘密その3:ストーリーで買わない理由をなくす
・秘密その4:事業構造の設計で大事なことは売上ではなかった
・秘密その5:実は、当たり前のことが決定的な違い

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●青栁 陽介(あおやぎ ようすけ)
 テモナ株式会社
 執行役員 CMO

パナソニックの子会社でCRMシステムを中心に、パッケージソフトの販売に従事。
CRMシステム販売の過程で、通信販売システム構築の話が出始め、
カスタマイズ・SIを中心とした案件を担当。構築の実績が認められ、
通信販売向けシステムの責任者に抜擢される。事業責任者として製販一体の体制を構築し、
小・中規模向けのパッケージシステムを発売。ブランドの醸造を担う。
同時にPMOとしても活動し、100社以上の案件を担当。
システムの構築や業務設計に携わる。

2015年からは事業者として通信販売の事業を開始。
CtoCで月商100万以上の売上を上げたのちに、独自ドメインを立ち上げ、商品を販売。
ペルソナの設計とレビューの多さ。商品のニッチ具合から売上が安定。
最先端のFacebook広告やインスタグラム広告を使い事業を拡大中。

同時に、テモナ株式会社のマーケティング責任者として従事。
自社製品の新規営業活動のセミナー講師や、
既存のお客様のエンゲージメントを上げる為の勉強会講師として活動中。

日本ダイレクトマーケティング学会 正会員
通販エキスパート検定CRM編1級 保持

<講演内容>
・通販向けの商品開発の秘訣とは?
・意外と知らない商品発送のテクニックとその舞台裏
・実は〇〇でした。意外と多いブランドの使い方と内情
・儲かるビジネスモデルの解説とペルソナ設計
・最新の広告手法。あの人のコメント、実は広告だった!?
・たまごリピートで売上を大きく伸ばした店舗のサービスを徹底解剖

参加費用

【無料】

定員

50名

申込方法

【電話番号 : 03-6459-0562】

イベント内容

EC/通販事業者の皆様、こんなお悩みはありませんか?

・モールの売上に頼っていて、正直、自社サイトで売る方法をしらない
・業者に言われてランディングページを作成したが、流入が全然ない
・商品には絶対の自信を持っているが、なぜか通販だと売れない
・アフィリエイトでの新規獲得がうまくいかず、キュレーションもわからない
・リスティングのキーワード、予算を使い切ることが出来ない
・Facebook広告なんて、toCの”個人向け”だと思っているので、使えないと思っている
・売れている他社のノウハウはもちろん欲しいが、真剣に売上UPに取り組みたい
・正直、通販の売上が頭打ち。これ以上、大きくする自信がない

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通信販売で成功するために一番大切なことは、リアル店舗と同じサービスを通販で実践し提供することです。

① 売れるビジネスモデルの理解
② 通販向けの商品開発
③ 信頼ができる広告代理店
④ 売れるクリエイティブの制作
⑤ 特別感を演出できるお客様管理システム

この①~⑤のどれを欠いても成功はできません。

たとえば、貴方は貴方のお店で「年間一番買ってくれている人の名前」を直ぐに
「〇〇さんです」と、言えますか?言えないのはどうしてですか?

昨今の通販市場はCPO(新規顧客獲得単価)が高騰し、どんな媒体に出稿してもなかなか継続的に商品をお買い上げ頂くお客様の獲得は難しいもの。

しかし、それは「モノを買って頂く」という商売の本質を忘れてしまい、モノを売るという「作業」になってしまったからです。

どのように、自社ビジネスを創り上げればよいのか、どのように人を集めればよいのか、どのようにお客様と接すればいいのか。
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